Miten Sitran megatrendit vaikuttavat energia-alaan?

 Sitra julkaisi 2026 tammikuussa Megatrendit-raportin, joka kuvaa neljä isoa muutoksen suuntaa: pitkäikäistyvä yhteiskunta, vallan ja luottamuksen murros, ympäristökriisin kiristyminen sekä tekoälyn läpimurto. Kokosin raportin pääteemoista energia-alan ja digitalisaation näkökulmasta konkreettiset pointit. Tavoitteena on tunnistaa, missä kohtaa Utilities-ratkaisujen kautta voimme auttaa asiakkaitamme selviämään muutoksesta ja samalla rakentaa kilpailuetua. Näiden neljän teeman yhteinen nimittäjä on selvä: tulevaisuuden onnistuminen syntyy kyvykkyyksistä, jotka parantavat arjen hallintaa, lisäävät läpinäkyvyyttä ja luottamusta, tekevät infrainvestoinneista materiaalitehokkaampia sekä ottavat tekoälyn käyttöön vastuullisesti ilman, että osaaminen karkaa organisaatiosta. 

1.  Ikääntyvä väestö muuttaa palveluiden ja työn vaatimuksia energia-alalla

Osaavan työvoiman tarvetta voidaan kompensoida digitaalisilla ratkaisuilla, hyvillä prosesseilla, automaatiolla ja tekoälyllä, joita voidaan rakennella työkaluihin Solteqin toimesta meidän asiakkaillemme. Toinen fakta on se, että näiden ratkaisujen käyttäjien keski-ikä tulee kasvamaan, kun väestö vanhenee eikä nuoria tule lisää. Tämä tarkoittaa sitä, että  huononäköisemmänkin pitää pystyä käyttämään digitaalisia palveluita. Käytännössä energiayhtiöiltä tullaan odottamaan sitä, että ratkaisut helpottavat arkea, kustannusten hallintaa ja vähentävät eriarvoisuutta energian käytössä. Tarkemmin sanottuna ratkaisujen pitää esimerkiksi tunnistaa haavoittuvat asiakasryhmät ja tarjota heille ennakoivaa tukea. Tämä ei ehkä vielä 2026 ole vaatimus, mutta kenties se voisi olla jo kilpailutekijä.

2. Luottamus ja läpinäkyvyys nousevat energia-alan menestystekijöiksi

Datahub, valtuutuspalvelut ja muut kansalliset muutokset ohjaavat kohti läpinäkyvämpää markkinatilannetta. Datajättien algoritmit ja suurvaltojen suunnitelmat ovat tavalliselle kansalaiselle musta-aukko, ja paljastuneisiin yllätyksiin ei enää edes reagoida. Tämä kaikki heikentää luottamusta yleiseen valtajärjestelmään, ja luottamuksen palauttaminen vaatii läpinäkyvyyttä. Niin Datahubin kuin regulaation osalta ohjataan vahvasti siihen, että asiakkaalle toimitetaan tietoa läpinäkyvästi ja ennakkoon hintamuutoksista, kulutuksesta sekä muusta. Tämä tuskin tulee vähentymään, vaan vaatimukset siitä miten selkeästi tieto on saatavilla, tulee varmasti kasvamaan. Tiedon pitää olla entistä selkeämpää ja helpommin saatavilla kuluttajan käyttöön, eikä esimerkiksi laskutusperusteet voi olla epämääräisiä.

3. Ympäristökriisi pakottaa energia-alan materiaalitehokkuuteen ja joustoon

Uusiutuvien suuresta määrästä huolimatta energia-ala on kulutusten vahtaamiseen luontainen kohde. Viime ajat ovat osoittaneet sen, että savupiippuenergiasta on siirrytty teknologiapohjaiseen energiaan, jolloin energiantuotanto ei ole enää riippuvainen paikalle kärrättävästä poltettavasta resurssista. Maametallien ja mineraalien riittävyys koskettavat  kuitenkin energia-alaa maailman sähköistyessä. Onneksi esimerkiksi sähköverkkoalalla investointipaineita vähennetään tulevaisuudessa materiaalia säästäen joustolla ja optimoinnilla. Visioissa tämä tarkoittaa sitä, että kaikkea ei tarvitse ratkaista kuparilla ja muuntajilla, vaan halukkaat osallistujat mahdollistaisivat virtuaalisesti verkon kuorman jakamisen. Tämä tuo kiertotalousajattelun infraan sovellettuna, eikä ole varmasti viimeinen askel tähän suuntaan.

4. Tekoälystä tulee energia-alan perusteknologia

Sitran raportin mukaan ”Tekoälystä on tulossa sähkön kaltainen, yleisesti käytetty teknologia.” Agenteille ja algoritmeille annetaan jatkuvasti enemmän päätösvaltaa, ja vastuita normaalissa työelämässä. Tämä kuitenkin vaatii yhtiöiltä ymmärrystä, jotta palvelulupaus kestää, eikä ratkaisusta tule mustia aukkoja. Oli kyse asiakaspalvelijan työtehtävien automatisoimisesta, ESG-raportoinnin helpottamisesta tai energiankäytön optimoimisesta, niin tekoäly tulee varmasti olemaan kaikissa yllättävän isossa roolissa muutamien vuosien päästä. Tämän takia tärkeintä vuonna 2026 on välttää ajatteluvelan kasvua, eli ottaa tekoäly organisaatioissa käyttöön siten, että ihmiset ymmärtävät mitä tekoäly tekee, eikä organisaatio ulkoista osaamistaan mallille.

Yhteenveto: mitä megatrendit tarkoittavat energia-alalle käytännössä

• Väestön ikääntyminen ja osaajapula pakottavat energia-alan kehittämään digitaalisia, automatisoituja ja helposti käytettäviä ratkaisuja. Palveluiden on tuettava myös iäkkäämpiä ja haavoittuvia asiakasryhmiä sekä helpotettava arjen ja kustannusten hallintaa.
• Regulaation ja Datahubin kehitys ohjaa markkinaa kohti läpinäkyvyyttä. Hinnan, kulutuksen ja laskutuksen on oltava selkeitä ja ennakoivia, sillä luottamus syntyy ymmärrettävästä tiedosta.
• Ympäristökriisi korostaa materiaalitehokkuutta, joustoa ja optimointia. Kaikkea ei ole tarkoituksenmukaista ratkaista fyysisillä investoinneilla, vaan digitaalisilla keinoilla voidaan purkaa investointipainetta.
• Tekoäly tulee osaksi arkea, joten sen käyttöönotto on tehtävä hallitusti. Menestyvät toimijat varmistavat, että ratkaisut ovat ymmärrettäviä ja osaaminen säilyy organisaatiossa.

Energia-alan murros ratkaistaan kyvykkyyksillä

Energia-alan murros ei ole ensisijaisesti teknologinen vaan kyvykkyyksiin liittyvä. Menestyvät organisaatiot eivät erotu sillä, kuka ottaa käyttöön eniten uusia ratkaisuja, vaan sillä, kuka kykenee yhdistämään digitalisaation, tekoälyn ja regulaation ihmisten arkea aidosti parantavaksi kokonaisuudeksi. Tässä Utilities-ratkaisujen rooli korostuu: ne eivät ole vain IT-hankkeita, vaan välineitä luottamuksen, materiaalitehokkuuden ja kilpailukyvyn rakentamiseen.

Lähde

• Sitra, Megatrendit 2026. Linkki lähteeseen >